Rebecca Heineman ugyanúgy értesült a Stadia leállásáról, mint mindenki más: egy blogbejegyzésből, amelyet a Google alelnöke és a Stadia általános igazgatója, Phil Harrison írt. Nagy rémületére, a Google ' s cloud gaming szolgáltatás naplemente már nem volt pletyka vagy vicc. Olyan hivatalos volt, amennyire csak lehetett. Heineman cége, az Olde Sküül alig néhány héten belül egy új címet, a Luxor Evolvedet indította volna el a platformon. Azonnal küldött egy tömör e-mailt a blogbejegyzés linkjével a Stadia-nál dolgozó kapcsolattartójának: " Mi a fasz? Mi ez az egész? "
A Stadia oldalán dolgozók ugyanilyen zavarban voltak. " Nagyon sajnálom, hogy nem tudtam elérni, hogy közvetlenül megosszam a hírt" - válaszolta Heinemannak a Google alkalmazottja. " A blog megjelenésével egy időben tudtuk meg. "
" A Stadia igazi pillére volt a kiadási tervünknek " - mondja Brandon Sheffield, a Necrosoft Games igazgatója, aki a Hyper Gunsport című erőszakmentes kompetitív lövöldözős játékát akarta kiadni a szolgáltatáson. " Most olyan helyzetben vagyunk, ahol nem tudjuk, mi fog történni. "
Annak ellenére, hogy a Google ' s ernyője alatt, Stadia soha nem volt a legjobb hírneve. A bevezetése a rettegett " rocky " címkét érdemelte ki; a kritikusok inkább béta-, mint kész terméknek nevezték. Ráadásul nem volt olyan súlya, mint a jól bevált platformoknak. Azok a fejlesztők, akik a Nintendo szeretetében nőttek fel, sokat ünnepelhetnek, amikor végre elindulnak a Switch-en. A Stadia, Sheffield szerint, nem volt ugyanaz a " presztízs. " De ami a platformnak volt, az a jó technológia és az erős pálya volt.
A játék-előfizetési szolgáltatások jellemzően egyetlen egyösszegű, előre vagy a megjelenés után fizetendő kompenzációt kínálnak a fejlesztőknek. A Stadia azonban 70 százalékos bevételi részesedést ajánlott a fejlesztőknek a Pro előfizetési szolgáltatásából; emellett 15 százalékos jutalékot ajánlott az első 3 millió dollárnyi digitális áruházi értékesítés után (bár ez egy korábbi árhoz képest csökkentést jelentett). Ahogy egy indie alkotó fogalmazott, ez lehetőséget adott a fejlesztőknek arra, hogy az első hónapban alacsony hat számjegyű összeget keressenek. Ráadásul a Stadia eladásai nem látszottak átfedésben lenni más platformokkal. Bármit is keresett egy fejlesztő a Stadia segítségével, az inkább additív volt, mint a profitot csökkentő.
Ráadásul a Stadia csapata minden egyes projektért lelkesedett, és különösen az indie-ket szerették. Még akkor is, amikor a fejlesztők érezték, hogy ez nem a legegészségesebb hely - Google ' s döntés, hogy bezárja a házon belüli stúdiók 2021 februárjában volt aggasztó, hogy mondjuk a legkevésbé - nehéz volt nem csábítani az ígéret a jó pénz és a promóciós lehetőségeket Google kínálhat.
A Google Stadia-val kapcsolatos erőfeszítései most az Amazon erőfeszítéseit tükrözik: egy nagy technológiai vállalat, amely a pénztárcájával a szerencsejátékokba vetette bele magát anélkül, hogy türelemmel várná az eredeti, sikeres játékok előállításához szükséges éveket. " Csak egy Fortnite és egy World of Warcraft számára van hely ", mondja Sheffield. A videojáték-ipar milliárdokat ér, de ez " is nem egy meggazdagodási rendszer.
2023. január 18-án a Stadia csatlakozik a játékok temetőjéhez, egy olyan mezőhöz, amely gyorsan megtelik elavult technológiával és online játékokkal, amelyek már nem léteznek. De Heineman azt mondja, reméli, hogy rábeszéli a Google-t, hogy megőrizze a szolgáltatás ' s ajánlatok történelmi célokra. Ha a fejlesztők módosíthatják a tesztkészleteket, hozzáteszi, létrehozhatnának zárt szervereket, amelyeket a Google-nak nem kellene fenntartania, lényegében egy digitális múzeumot hozva létre. Eddig a Google ' s volt " fogékony az ötletre, " Heineman mondja. A rajongók már kreatívak lettek a Stadia vezérlő más felhasználási módjaival.
" A legtöbb cég, amikor elbukik, mindent magával visz" - mondja Heineman, utalva a 2015-ben megszűnt OnLive felhőalapú játékszolgáltatásra és a rövid életű Sega Dreamcastra. " Szeretnénk elérni, hogy legalább a Stadia az emberek emlékezetén túl is létezzen. "
